承上启下 谋划新篇—— 樊地建主任团队召开2026年度年中工作总结会

2026年6月30日上午，上海建纬（成都）律师事务所樊地建主任团队在律所会议室举行2026年度年中工作总结暨下半年工作部署会议。团队围绕上半年业务开展、团队建设、亮点与不足以及下半年工作方向等议题，通过汇报总结、个人分享、樊地建主任点评和集体讨论等形式，全面梳理上半年工作，明确下半年重点任务。

团队整体汇报：以数据复盘工作，以问题导向改进

会议第一项，由林睿律师就团队2026年上半年整体工作情况作系统总结汇报。汇报从业务办理、团队建设、亮点与突破、问题与不足四个维度展开，既呈现了上半年取得的工作进展，也坦诚剖析了存在的问题。

业务方面，诉讼、仲裁、非诉专项与常法服务均有序推进。团队建设方面，上半年迎来多位新成员加入，队伍整体壮大，通过内部学习与团建活动，促进新老成员融合共进。汇报梳理了上半年工作亮点：在持续深耕传统建设工程合同纠纷这一优势领域的同时，积极开拓公司法领域及PPP存量项目纠纷再谈判等业务板块，形成传统业务与新增方向协同发展的格局；借助人工智能等新型工具，有效提升工作效率和内部组织协同管理能力，为业务办理提供助力；在坚持案件论证、可视化运用等服务特色的同时，进一步优化法律服务产品。此外，会议也指出团队在案件管理流程、新媒体内容沉淀、存量客户深度维系、团队协作机制等方面仍存在不足。

个人总结：分享实践经验，促进相互了解

会议第二项，团队成员逐一就各自上半年工作情况进行总结，并就下半年个人工作计划作了交流。大家结合承办案件、客户维护、专业学习等方面的实践，分享了经验和体会，也坦诚交流了工作中遇到的困惑和不足。通过这一环节，成员之间对彼此的专业特长和工作风格有了更深入的了解，为后续加强内部协作奠定了基础。

樊地建主任总结：分析形势任务，部署重点工作

会议第三项，樊地建主任作总结发言。樊地建主任首先对各成员的工作汇报逐一进行了点评，肯定成绩的同时也指出不足，并提出改进建议。随后，樊地建主任从人员结构、专业能力、竞争优势和薄弱环节等方面对团队现状进行了分析。

此外，樊地建主任结合行业发展趋势，对下半年业务拓展方向作了分析，强调要紧跟政策热点、提前做好知识储备。樊地建主任还强调，律师执业过程中要注重逻辑思维训练，把解决实际问题作为核心能力来培养，并就提升逻辑能力、优化工作方法、加强客户沟通等方面分享了具体建议。最后，樊地建主任对下半年重点工作进行了部署，明确了各成员的任务分工和目标要求。

自由讨论环节，团队成员结合各自实践，就团队发展方向与执业中遇到的现实问题各抒己见，提出有针对性的思考与建议。

此次会议系统回顾了团队上半年的工作成效和不足，也对下半年的发展思路和重点任务进行了明确。与会成员表示，将按照会议部署，持续提升专业能力、强化协作配合，以更扎实的工作推动团队各项业务取得新进展。